Motivação - Motivar-se, mas para que ação?

Imagem retirada da internet.

Outro dia eu mexia nos meus trabalhos feitos na época da faculdade, e encontrei algumas pérolas.

Dei muitas risadas ao lê-los, pois a gente só tem idéia do quanto se modifica quando  lê as coisas que escrevemos, são trabalhos que a gente montava em “grupo” e depois “apresentavamos” para a turma. Ficávamos envergonhados por falar em público, mas ainda assim, tínhamos que vencer essa barreira, pois seríamos Administradores de Empresas, e tínhamos que aprender a se comunicar, com base nisso, encarávamos o microfone e a platéia, composta de alguns professores e de aproximadamente 120 desinformados, que obviamente éramos nós, os alunos.

Essa fotografia da época, demonstra a maturação que só o tempo exerce sobre a nossa personalidade, sobre os nossos pensamentos, sobre as idéias, fica evidente como somos mutantes por natureza, muito embora acredito que alguns valores não podem e nem devem mudar, mas a forma de pensar... -Ah essa nos trai e muito!

Ótimo exercício, vale a dica para alguém que ainda não vasculhou seu passado escrito, tentem, é divertido e às vezes embaraçoso!

O trabalho que me fez redigir as linhas, agora analisadas sobre outro prisma, era dentro da área de recursos humanos, sobre personalidades e os tipos de pessoas que poderíamos encontrar no mundo empresarial. 

Muito parecido com a teoria dos quatro temperamentos.

O fato é que agora, depois algum tempo, fica evidente o quanto a teoria se afasta da realidade. 
Na teoria ouvíamos os professores e líamos em livros que, deveríamos dar ouvidos aos colaboradores "como forma de fazê-los participar do processo, criando assim, um ambiente agradável no trabalho, e isso geraria contentamento, e produtividade".

Será? O que realmente importa é o ambiente saudável, ou que ele seja produtivo?

Com um pouco mais de experiência, entendo que, o foco era, sempre foi, e sempre será mesmo a produtividade, produzir, é nisso que pensa o empresariado. Como me formei em administração de empresas, o meu foco também deveria ser esse 

Alguém pode até dizer:

-Ah! Mais hoje as empresas buscam a satisfação de seus empregados, como forma de criar um ambiente corporativo saudável, onde ele possa se sentir bem, trabalhar motivado onde ele possa produzir de maneira a respeitar seus limites, levando em conta questões como sustentabilidade, respeitando os demais colegas, criando assim um ambiente fraterno etc... 

Já notaram que o produzir entra naturalmente nas frases onde também está o motivado e o saudável? 

Porque? Ora, porque sem produção não há lucro e a razão da empresa existir é essa, o lucro!

Fiz estágio para conclusão do T.C.C em uma empresa local, de uma amiga minha, que comercializa DVD´s e também produtos de Sex-Shop, pequena empresa, mas que atua no mercado há mais de 10 anos, com um carteira razoável de clientes. 

Procurei definir o ambiente organizacional, a clientela, a estratégia comercial adotada,custos fixos etc... Por tratar-se de empresa familiar não seria difícil, única dona, bastava falar com ela que prontamente  respondia aos questionamentos feitos tudo isso junto, gerou finalmente meu T.C.C que hoje enfeita a biblioteca da Faculdade.   

O ambiente corporativo era satisfatório, as "meninas" que lá trabalhavam se sentiam a vontade, havia (e ainda há!) uma certa cumplicidade, é quase como se a empresa fosse de todas. 

Mas então, qual a diferença, pois isso contradiz em parte o que eu escrevi acima. 

De fato, a "diferencinha" era a cabeça da dona da empresa que já foi empregada e entendeu que deveria agir diferente com suas funcionárias. 


Quando solicitado, ela envolvia-se nos problemas das funcionárias, na medida do possível ajudava-as com folgas, adiantamentos, dava espaço a críticas e sugestões para as mesmas e isso fazia com que elas se sentissem como co-proprietárias daquele empreendimento e não apenas como empregadas ou colaboradoras.

Qual a chance de isso acontecer em uma empresa média, ou de grande porte? Respondo:
-Mínima, ínfima. 

São ambientes diferentes entendo, mas o foco hoje não é nas pessoas? Elas são diferentes por trabalharem em uma pequena, média, ou grande empresa? Não! A empresa é que é diferente!

Por isso é que eu não entendo como esses chamados motivadores, conseguem vender tantos livros e vídeos. A realidade apregoada por eles, nem de longe é seguida no mundo empresarial, os únicos que conseguem acreditar no que eles dizem, além deles mesmos, somos nós, os empregados, o elo mais fraco da corrente.

Em ambientes corporativos repletos de pessoas que se acotovelam para galgar os degraus, e se promover (ou ser promovido) dentro da empresa, qual será a visão do chefe, do diretor? Será a mesma da pequena empresária? Claro que não! 

Porque ele pensa nele, em como ele tem que ser melhor que o chefe "Y", como o gerente vai vê-lo caso ele seja um pouco mais humano. 


Então chegamos a seguinte conclusão:
 -O homem tenta ser melhor com seu semelhante desde que, o seu semelhante não queira ser melhor que ele! Mais ou menos assim? 
Então,vamos deixar de tolices e encarar que no ambiente corporativo, que é uma verdadeira torre de babel, todo mundo procura falar uma única lingua, que possui significados diferentes dependendo de que sala a comunicação saia.

"Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas."
A Arte da Guerra- Sun Tzu